Projekt risker kan vara av olika slag, inklusive tekniska, ekonomiska, organisatoriska och externa faktorer. Vanliga risker är förseningar, budgetöverskridanden, bristande resurser, förändrade krav och kommunikationsproblem. För att hantera risker är det viktigt att tidigt identifiera och dokumentera dem i ett riskregister. Därefter bör riskerna analyseras utifrån sannolikhet och påverkan för att prioritera åtgärder. Strategier för riskhantering inkluderar att undvika, minska, överföra eller acceptera risker beroende på situation. Regelbunden uppföljning och uppdatering av riskregistret säkerställer att nya risker fångas upp och att åtgärder är effektiva. Kommunikation med intressenter om risker och deras hantering skapar transparens och förtroende. Genom att arbeta proaktivt med riskhantering kan projektteam minska negativa konsekvenser och öka chanserna för att projektet når sina mål.