Framgång i förändringsprojekt kan mätas med både kvantitativa och kvalitativa nyckeltal. Vanliga mått inkluderar graden av måluppfyllelse, tid till implementering, kostnadseffektivitet och användaracceptans. Medarbetarengagemang och förändringsberedskap kan mätas genom enkäter och intervjuer. Andra indikatorer är minskad motståndsnivå, förbättrad produktivitet och kundnöjdhet efter förändringen. Det är också viktigt att följa upp på långsiktiga effekter, såsom förändrad organisationskultur och hållbarhet i nya arbetssätt. Användning av ramverk som ADKAR kan hjälpa till att strukturera mätningen på individnivå. Regelbunden rapportering och feedback från intressenter bidrar till att justera insatser och säkerställa att förändringen ger önskat värde.