Framgång i agila projekt mäts ofta med en kombination av kvantitativa och kvalitativa indikatorer. Vanliga nyckeltal inkluderar leveranshastighet (velocity), cykeltid, genomströmning och andel slutförda uppgifter per sprint. Kundnöjdhet och intressenters feedback är viktiga kvalitativa mått som speglar värdet av leveranserna. Teamets engagemang och samarbete kan mätas genom enkäter och retrospektiv. Kvalitet mäts ofta via antal defekter och testtäckning. Agila projekt fokuserar också på att leverera affärsvärde, vilket kan följas upp genom att koppla leveranser till affärsmål och resultat. Transparens och kontinuerlig förbättring är centrala, varför regelbunden uppföljning och anpassning av mätmetoder är viktigt. Genom att använda dessa mått kan organisationer säkerställa att agila projekt inte bara levererar i tid utan också skapar önskat värde.