För att agila team ska hålla fokus på kundvärde är det viktigt att ha en tydlig produktvision och prioriterad backlogg som speglar kundens behov och affärsmål. Product Owner spelar en central roll i att prioritera funktioner och krav baserat på värde och feedback. Regelbunden kommunikation med kunder och intressenter, exempelvis genom sprintdemo och användartester, säkerställer att teamet får insikter och kan anpassa leveranser. Användning av värdebaserade prioriteringsmetoder, som MoSCoW eller WSJF (Weighted Shortest Job First), hjälper till att fatta beslut om vad som ska göras först. Teamet bör också mäta resultat och effekter av leveranser för att säkerställa att de skapar önskat värde. Genom att integrera dessa metoder kan agila team arbeta effektivt mot att maximera kundnytta.