Framgång i agila projekt mäts ofta med både kvantitativa och kvalitativa indikatorer. Vanliga nyckeltal inkluderar leveranshastighet (velocity), antal levererade funktioner eller användarberättelser per sprint, och genomloppstid för uppgifter. Kundnöjdhet och användarfeedback är viktiga kvalitativa mått som visar om projektet skapar värde. Teamets engagemang och samarbete kan mätas genom retrospektiv och medarbetarundersökningar. Andra indikatorer är kvalitet, mätt genom antal buggar eller fel, samt förmågan att hantera förändringar och anpassa prioriteringar. Transparens i arbetsflödet och regelbunden uppföljning av sprintmål bidrar till att identifiera förbättringsområden. Det är också viktigt att koppla agila resultat till affärsnytta, såsom ökad intäkt eller minskade kostnader. Genom att använda en kombination av dessa metoder kan organisationer få en helhetsbild av agila projektets framgång.