PRINCE2 är en strukturerad projektmetod som bygger på sju grundläggande principer. Dessa inkluderar fortsatt affärsmässighet, vilket innebär att projektet ska ha ett tydligt affärsbehov under hela livscykeln. Lärande från erfarenheter uppmuntras för att förbättra processer och resultat. Definierade roller och ansvar säkerställer tydlig styrning och ansvarstagande. Projektet delas in i hanterbara faser för bättre kontroll och uppföljning. Undantagshantering innebär att avvikelser rapporteras och hanteras på rätt nivå. Fokus på produkter säkerställer att leveranser uppfyller krav och kvalitet. Slutligen anpassas metoden efter projektets storlek, komplexitet och miljö. Genom att följa dessa principer skapar PRINCE2 en robust ram för att planera, styra och leverera projekt framgångsrikt.