Vattenfallsmetoden är en sekventiell och linjär projektmetod där varje fas måste slutföras innan nästa påbörjas. Den passar bäst för projekt med tydliga och stabila krav. Agila metoder är iterativa och flexibla, med fokus på kontinuerlig leverans, kundsamarbete och anpassning till förändringar. Vattenfall har ofta omfattande dokumentation och fasta planer, medan agila metoder prioriterar fungerande produkter och snabb feedback. Agila team är självorganiserande och arbetar i korta cykler (sprintar), medan vattenfall ofta har en mer hierarkisk struktur. Valet mellan metoder beror på projektets natur, kravens stabilitet och organisationens kultur. Agila metoder är särskilt användbara i dynamiska miljöer där förändringar är vanliga.