Ett Projektkontor (Project Management Office, (PMO) kan stödja förändringsledning genom att integrera förändringsprocesser i projektstyrningen och säkerställa att förändringsaspekter beaktas i projektplaner. PMO kan erbjuda verktyg, metoder och utbildning för förändringsledning till projektledare och team. Genom att koordinera kommunikation och intressenthantering kan PMO bidra till att skapa engagemang och minska motstånd. PMO kan också följa upp förändringsinitiativens framsteg och rapportera till ledningen för att säkerställa resurser och stöd. Genom att fungera som en länk mellan projekt och verksamhet kan PMO hjälpa till att förankra förändringar och säkerställa att de blir hållbara. Detta stärker organisationens förmåga att anpassa sig och skapa värde genom förändring.