Programhantering fokuserar på att samordna och styra flera relaterade projekt som tillsammans ska leverera ett gemensamt mål eller affärsvärde. Programmet hanterar beroenden, resurser och risker mellan projekten för att optimera resultatet. Portföljhantering är ett bredare begrepp som handlar om att välja, prioritera och styra alla projekt och program inom en organisation för att maximera affärsnyttan och strategisk måluppfyllelse. Portföljen omfattar alltså hela projektlandskapet och säkerställer att resurser används effektivt och att investeringar är i linje med organisationens strategi. Programhantering är mer operativ och fokuserar på leverans, medan portföljhantering är strategisk och handlar om styrning på hög nivå. Båda är viktiga för att skapa struktur och kontroll i komplexa projektmiljöer.