Kategori: Projektledningsmetoder

Projektledning enligt Project Management Institute (PMI) och PMBOK-metodiken Inledning Project Management Institute (PMI) är en global organisation som sedan 1969 har varit ledande inom utveckling av standarder och certifieringar för projektledning. PMI:s mest kända ramverk är PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge), som definierar en strukturerad metodik för att leda projekt framgångsrikt. Vår översikt beskriver hörnstenarna i…

PMI/PMBOK-för svenska organisationer Sammanfattning  av PMI/PMBOK-processer och praktisk tillämpning för svenska organisationer Översikt av PMI/PMBOK-processer PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) från Project Management Institute (PMI) är en global standard som organiserar projektledning i 49 processer, grupperade i fem processgrupper: Initiering, Planering, Genomförande, Övervakning och styrning samt Avslutning. Varje process har definierade ingångar, verktyg och tekniker samt utgångar som hjälper…

Projektledning enligt PRINCE2-metoden Inledning PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) är en internationellt erkänd och processbaserad metodik för projektledning som ursprungligen utvecklades i Storbritannien för att skapa en standardiserad och kontrollerad hantering av projekt. Metodiken är strukturerad och anpassningsbar för projekt av olika storlek och komplexitet och används brett inom både offentlig och privat sektor, även i Sverige [1] [2].…

PRINCE2 metoden i svenska organisationer Hur PRINCE2 tillämpas i svenska organisationer? Inledning PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) är en globalt erkänd projektledningsmetodik som används i många länder, inklusive Sverige. Den är särskilt populär inom offentlig sektor och i organisationer som värdesätter standardiserade och kontrollerade projektprocesser. Denna rapport beskriver hur PRINCE2 tillämpas i svenska organisationer, med fokus på…